总结分析储能量，团结奋进开新局

      为总结、回顾、分析医院2020年医疗管理工作，部署好2021年工作开好局，进一步加强我院的管理工作，推动医院可持续健康发展，我院于2月24日召开了“2020年医疗业务发展分析会”。会议由副院长潘兰英主持，医院领导班子及全体科室负责人参加会议。

      会上，医务科熊志华科长和财务科余甘源财务总监分别就医院2020年医疗管理情况和医院经济收支运营情况作了详细的总结分析，并对工作中存在的问题提出意见和建议。检验科吴志周主任也在会上分析了检验工作去年一年来的工作存在问题，并提出下一步发展思路。从以上工作总结分析情况看，我院虽然2020年受新冠肺炎疫情的影响，医院业务发展受到一定阻碍，但在全院职工的团结努力下，仍实现了医院各项医疗管理工作平稳有序开展，医院的发展呈现良好态势。

      谭雪玲书记在会上传达了有关安全生产会议精神，强调安全生产是所有工作的重中之重，在抓业务发展的前提一定要时刻重视安全生产，不能有丝毫放松。同时，潘兰英副院长对我院全体员工的努力和2020年所取得的成效给予了肯定，作为财务分管领导，潘院提出：在发展业务的同时要实行全成本管理，开源节流，对各项支出加强监管；要继续不断提高员工的工作质量、工作效率和工作执行力，在十四五开局之年开好新局。

      朱正君院长最后作了总结发言，特别强调了2021年的工作重点：一是落实医改政策，不断加强医院管理，提升医疗服务质量，全面推动医院健康发展；二是要加强国家基本药物和医用耗材的管理工作；三是各科室要建立质量小组，不断提高医疗质量；四是严格落实首诊负责制，加强与群众的沟通交流，减少医疗纠纷；五是扩展中药泡浴、医学美容中心项目，特别要集全院力量支持住院部新业务的开展；六是完善奖励性绩效方案，改善员工福利待遇；七是加大人才引进和信息化建设力度。